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 《唤醒管理——3P控制系统》
ISBN:978-7-5625-3531-7 作者:鲍俊保
责任编辑:彭琳 印次:1版2次
开本:16K 字数:299
出版日期:2016-05-01 定价:45.00
3P控制系统以要事优先为起点,从持续改善再出发的一套事前、事中、事后的组织运营控制系统,称为3P。
    P1(precedence)事前:要事管理系统+岗位责任系统;
    P2(process)事中:检查跟踪系统+评估反馈系统;
    P3(perfection)事后:即时激励系统+持续改善系统。 
    3P控制系统从战略全局出发,围绕要事与责任,对企业内控制度的执行情况进行检查与评估,观察制度的执行程度和执行效果,从中发现问题,进而不断采取措施修正和调整有关偏差,促使企业内部控制更加合理有效,从而不断完成系统的优化。
    著名企业运营管理实战专家鲍俊保先生在10年的企业管理咨询实践生涯中,一直在服务国内不同行业的中小企业和部分大型国企,深入接触过千余家公司,遇到过形形色色的管理问题,通过实地管理咨询、归纳、总结,撰写了专著《唤醒管理——3P控制系统》。
     3P控制系统,开创中国企业自己的管理模式,让我们找到了一条最适合中国成长型企业的管控之道。
第一章         战略“迷”失

第二章         人才“迷”局

第三章         考核“迷”路

第四章         浪费“迷”漫

第二部分  从“迷”雾中寻找“模式”

第五章         最适合我国成长型企业的管理模式

第六章         从准备开始唤醒

第三部分  事前控制系统(P1:Precedence)

第七章         要事管理系统

第八章         岗位责任系统

第四部分  事中控制系统(P2:Process)

第九章         检查跟进系统

第十章         评估反馈系统

第五部分  事后控制系统(P3:Perfection)

第十一章     即时激励系统

第十二章     持续改善系统

附录

主要参考文献
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